5.1 مليار درهم إجمالي أصول وممتلكات «صحة دبي»

wpua-300x300

أكدت هيئة الصحة أن حصر الأصول كشف عن امتلاكها أكثر من 150 ألف أصل ثابت و36 أرضاً، ووصلت قيمة الأراضي إلى 3.9 مليار درهم، وقيمة الأصول الثابتة إلى 1.2 مليار درهم، وإجمالي أصول وممتلكات الهيئة وصلت إلى 5.1 مليار درهم ومشروع إدارة الأصول الثابتة ساهم في توفير 41%

من قيمة المشتريات، حيث تحرص الهيئة على توفيق أنظمتها المالية مع توجهات حكومة دبي الذكية، بما يكفل دقة الحسابات، وتقييم ما يتم إنجازه من أعمال التطوير مقارنة بالتكلفة المالية. وقال أحمد النعيمي، مدير إدارة الشؤون المالية في هيئة «صحة بدبي»: فرضت التحولات الاستثنائية التي تجريها هيئة الصحة بدبي على مستوى القطاع الطبي، جملة من التحديات، المتصلة بضرورة تطوير النظم المالية، حتى تتناسب هذه النظم وتطلعات الهيئة في بناء نظام صحي أكثر استدامة، وأشد استجابة لمتطلبات المستقبل منذ اعتماد استراتيجية التطوير (2016/‏2021)، واحتياجات المجتمع لخدمات عالية المستوى وفق أرقى المعايير والممارسات الطبية. أشار أحمد النعيمي إلى أن إدارة الشؤون المالية، تعد من أهم الإدارات الداعمة للمشروعات والمبادرات، وهي المسؤولة عن تحقيق الاستثمار الأفضل في موارد الهيئة المالية، بحيث يمتد أثر هذه الموارد إلى جميع منشآت صحة دبي من مستشفيات ومراكز طبية، وإلى الخدمات المقدمة لجمهور المتعاملين. لافتاً إلى حرص الهيئة على توفيق أنظمتها المالية مع توجهات حكومة دبي الذكية، بما يكفل دقة الحسابات، وتقييم ما يتم إنجازه من أعمال التطوير مقارنة بالتكلفة المالية. وعن مشروع التكاليف الذكي، قال: نظام التكاليف الذكي (PLICS)، الذي بدأت هيئة صحة دبي بتطبيقه بالتعاون مع شركة (IMS) العالمية في مستشفياتها ومراكزها الطبية التابعة لها، يعتبر عصب الهيئة وعمودها الفقري، وتكمن فكرته في إيجاد نظام يعمل على تحديد التكاليف والإيرادات المترتبة على مستوى المستشفيات والإدارات والخدمات الطبية والأطباء نزولاً لمستوى النشاط، ويشمل ذلك مرضى العيادات الخارجية، المرضى المقيمين في المستشفى ومرضى أقسام الحوادث، ليس هذا فحسب، فقد تم تصميم النظام بما يمكننا من فهم أسباب تباين التكلفة السريرية من مريض إلى آخر، إضافة إلى إجراء المقارنات الداخلية بين مستشفيات الهيئة ومراكزها الطبية، بما يساعد على توحيد البروتوكول والإجراءات على مستوى الهيئة والذي سيعمل على تحسين وتطوير جودة الخدمات المقدمة للمرضى كما أن البرنامج سيساعد الهيئة من عمل المقارنات المعيارية من ناحية تكاليف تقديم الخدمة الطبية لديها مع نفس الخدمات المقدمة في الأسواق المحلية والعالمية. بالإضافة إلى تمكين الهيئة من إعادة تخطيط وتوزيع الموارد البشرية بالشكل الأمثل، وستساعد النتائج المالية والإكلينيكية التي سيتم استخلاصها في دعم اتخاذ وصناعة القرار لدى الإدارة العليا في الهيئة، وخاصة المتصلة بأعمال تطوير المستشفيات، بالإضافة إلى تنوع التقارير التحليلية في النظام والتي تساعد الإدارة العليا من اتخاذ القرارات التطويرية للمنظومة الصحية في الإمارة. وأشار إلى أنه وفقاً لخطة عمل التنفيذ فقد تم الانتهاء من تفعيل النظام في مستشفى راشد ودبي، ومن ثم سيتم تعميمه على سائر مستشفيات الهيئة ومراكزها الصحية ومراكز الرعاية الأولية مع نهاية العام الجاري 2016. وعن خطة إدارة الشؤون المالية في مجال تطوير أصول وممتلكات هيئة الصحة بدبي، قال النعيمي: من منطلق حرص إدارة الشؤون المالية على تقيم أصول وممتلكات هيئة الصحة وإيجاد نظام فعال لإدارة أصول وممتلكات الهيئة تم اعتماد 3 مراحل رئيسية لتنفيذ المشروع، المرحلة الأولى تقيم جميع الأصول الثابتة في هيئة الصحة وتحديث القوائم المالية للهيئة، وتتمثل المرحلة الثانية في حصر الأراضي المملوكة للهيئة، والمرحلة الأخيرة هي تقييم جميع مباني الهيئة. وفي المرحلة الأولى تم التنسيق مع الدائرة المالية بديوان سمو الحاكم وبالتعاون مع شركة Span المتخصصة بجرد الأصول الثابتة على مستوى الحكومة ومن خلال المشروع تم اعتماد التصنيفات الجديدة وإضافة تصنيفات أخرى معنية بالمعدات الطبية المستخدمة وقد تم إنجاز مشروع الجرد، ويوجد حالياً نظام متكامل لإدارة الأصول الثابتة في الهيئة، ووظيفة عمل النظام هي الربط بين الأصل الثابت وموقع تواجده من خلال رقم تعريفي للأصل مع إدراج كافة البيانات المتعلقة بالأصل مثل تاريخ الشراء، قيمة الأصل، سنوات تقديم الخدمة ويتم حالياً استخدام 15 جهازاً ضوئياً قارئاً يسهل عملية تسجيل جميع الأصول من خلال موقع الاستلام. أما في المرحلة الثانية فقد تم حصر وتقييم جميع الأراضي المملوكة للهيئة، وذلك بالتنسيق مع دائرة الأراضي والأملاك، وتسجيلها في القوائم المالية، والذي أدى إلى ارتفاع قيمة أصول الهيئة 400%. والمرحلة الثالثة سيتم تقييم المباني التابعة للهيئة بالتعاون مع الدوائر المعنية. محمد مطر : «إدارة الأصول الثابتة» يوفر 41% من المشتريات قال محمد مطر «رئيس قسم الأصول الثابتة»: عدد الأراضي التابعة لهيئة الصحة وصل إلى 36 أرضاً، وعدد الأصول إلى 150.323، ووصلت قيمة الأراضي إلى 3.9 مليار درهم وقيمة الأصول الثابتة إلى 1.2 مليار درهم.وأشار إلى أن الهيئة استحدثت مبادرة جديدة تتمثل في ترشيد النفقات في طلبات الأصول الثابتة «الأثاث المكتبي»، فمشروع إدارة الأصول الثابتة ساهم بنسبة 41.36 % مقارنة بعام 2015، ويعد ذلك إنجازاً كبيراً، إذ كانت سابقاً كان يصرف 100%، وتم ذلك بالتنسيق مع الإدارات، إذ يتم دراسة الطلبات وتحديد الحاجة الفعلية للإدارات.منال المرزوقي «قائم بعمل رئيس شعبة التكاليف» أشارت إلى أن الشعبة تركز على احتساب التكاليف وتسعيرة الخدمات الطبية وغير طبية، والنظام المتبع في الفترة السابقة كان يدوياً، وأحدثنا نقلة نوعية في تغير النظام إلى نظام ذكي، والنظام يسهم في توفير الجهد والوقف على الموظفين المعنيين من خلال استخدام جهاز القارئ الضوئي والتحول إلى الطلبات الإلكترونية ومن ثم الذكية خلال المرحلة القصيرة القادمة، وتطوير المنظومة المالية لرفع الكفاءة التشغيلية لإمارة دبي في النظام الصحي. لطيفة العوضي: دليل الإجراءات الحسابية أكدت لطيفة العوضي «رئيسة شعبة الإغلاقات وتسوية الحسابات»، أن كتيب دليل الإجراءات الحسابية يتضمن تفاصيل حسابات الميزانية العمومية المعتمدة من دائرة المالية بحيث يحتوي على حسابات الأصول والخصوم وبالتحديد الحسابات المستخدمة من قبل الهيئة بشكل تفصيلي. حيث إنه يحتوي على وصف كل حساب واستخداماته ومصدر الحساب ودورة الحساب، وإجراءات تسوية الحساب مع التقارير المستخدمة للتسويات، ويتضمن أيضاً التعريف المعتمد من دائرة المالية لكل حسابات الميزانية العمومية والمصروفات. إضافة إلى شرح تفصيلي بإجراءات إغلاق جميع المسارات المالية الفرعية ومسار الأستاذ العام مع جميع الحركات المالية لكل مسار، وكشف بالنقاط الواجب مراعاتها قبل إغلاق الشهر والسنة. وأشارت إلى أنه تم إعداد هذا الكتيب بهدف توصيل معلومات تفصيلية عن حسابات الميزانية العمومية والخاصة بهيئة الصحة بدبي بالتحديد، بحيث تم تصميمه بشكل مبسط وسهل للمحاسبين بهدف تثقيفهم ونشر الوعي المالي، بالإضافة إلى أنه يعتبر دليل إجراءات واضحاً في متناول يد جميع المحاسبين. كما أنه مرجع قيم يمكن اللجوء إليه في حال وجود أي عائق يحول دون تسوية الحسابات وإغلاق المسارات المالية.


الخبر بالتفاصيل والصور


emaratyah

أكدت هيئة الصحة أن حصر الأصول كشف عن امتلاكها أكثر من 150 ألف أصل ثابت و36 أرضاً، ووصلت قيمة الأراضي إلى 3.9 مليار درهم، وقيمة الأصول الثابتة إلى 1.2 مليار درهم، وإجمالي أصول وممتلكات الهيئة وصلت إلى 5.1 مليار درهم ومشروع إدارة الأصول الثابتة ساهم في توفير 41% من قيمة المشتريات، حيث تحرص الهيئة على توفيق أنظمتها المالية مع توجهات حكومة دبي الذكية، بما يكفل دقة الحسابات، وتقييم ما يتم إنجازه من أعمال التطوير مقارنة بالتكلفة المالية.
وقال أحمد النعيمي، مدير إدارة الشؤون المالية في هيئة «صحة بدبي»: فرضت التحولات الاستثنائية التي تجريها هيئة الصحة بدبي على مستوى القطاع الطبي، جملة من التحديات، المتصلة بضرورة تطوير النظم المالية، حتى تتناسب هذه النظم وتطلعات الهيئة في بناء نظام صحي أكثر استدامة، وأشد استجابة لمتطلبات المستقبل منذ اعتماد استراتيجية التطوير (2016/‏2021)، واحتياجات المجتمع لخدمات عالية المستوى وفق أرقى المعايير والممارسات الطبية.

أشار

أحمد النعيمي إلى أن إدارة الشؤون المالية، تعد من أهم الإدارات الداعمة للمشروعات والمبادرات، وهي المسؤولة عن تحقيق الاستثمار الأفضل في موارد الهيئة المالية، بحيث يمتد أثر هذه الموارد إلى جميع منشآت صحة دبي من مستشفيات ومراكز طبية، وإلى الخدمات المقدمة لجمهور المتعاملين. لافتاً إلى حرص الهيئة على توفيق أنظمتها المالية مع توجهات حكومة دبي الذكية، بما يكفل دقة الحسابات، وتقييم ما يتم إنجازه من أعمال التطوير مقارنة بالتكلفة المالية.
وعن مشروع التكاليف الذكي، قال: نظام التكاليف الذكي (PLICS)، الذي بدأت هيئة صحة دبي بتطبيقه بالتعاون مع شركة (IMS) العالمية في مستشفياتها ومراكزها الطبية التابعة لها، يعتبر عصب الهيئة وعمودها الفقري، وتكمن فكرته في إيجاد نظام يعمل على تحديد التكاليف والإيرادات المترتبة على مستوى المستشفيات والإدارات والخدمات الطبية والأطباء نزولاً لمستوى النشاط، ويشمل ذلك مرضى العيادات الخارجية، المرضى المقيمين في المستشفى ومرضى أقسام الحوادث، ليس هذا فحسب، فقد تم تصميم النظام بما يمكننا من فهم أسباب تباين التكلفة السريرية من مريض إلى آخر، إضافة إلى إجراء المقارنات الداخلية بين مستشفيات الهيئة ومراكزها الطبية، بما يساعد على توحيد البروتوكول والإجراءات على مستوى الهيئة والذي سيعمل على تحسين وتطوير جودة الخدمات المقدمة للمرضى كما أن البرنامج سيساعد الهيئة من عمل المقارنات المعيارية من ناحية تكاليف تقديم الخدمة الطبية لديها مع نفس الخدمات المقدمة في الأسواق المحلية والعالمية. بالإضافة إلى تمكين الهيئة من إعادة تخطيط وتوزيع الموارد البشرية بالشكل الأمثل، وستساعد النتائج المالية والإكلينيكية التي سيتم استخلاصها في دعم اتخاذ وصناعة القرار لدى الإدارة العليا في الهيئة، وخاصة المتصلة بأعمال تطوير المستشفيات، بالإضافة إلى تنوع التقارير التحليلية في النظام والتي تساعد الإدارة العليا من اتخاذ القرارات التطويرية للمنظومة الصحية في الإمارة.
وأشار إلى أنه وفقاً لخطة عمل التنفيذ فقد تم الانتهاء من تفعيل النظام في مستشفى راشد ودبي، ومن ثم سيتم تعميمه على سائر مستشفيات الهيئة ومراكزها الصحية ومراكز الرعاية الأولية مع نهاية العام الجاري 2016.
وعن خطة إدارة الشؤون المالية في مجال تطوير أصول وممتلكات هيئة الصحة بدبي، قال النعيمي: من منطلق حرص إدارة الشؤون المالية على تقيم أصول وممتلكات هيئة الصحة وإيجاد نظام فعال لإدارة أصول وممتلكات الهيئة تم اعتماد 3 مراحل رئيسية لتنفيذ المشروع، المرحلة الأولى تقيم جميع الأصول الثابتة في هيئة الصحة وتحديث القوائم المالية للهيئة، وتتمثل المرحلة الثانية في حصر الأراضي المملوكة للهيئة، والمرحلة الأخيرة هي تقييم جميع مباني الهيئة. وفي المرحلة الأولى تم التنسيق مع الدائرة المالية بديوان سمو الحاكم وبالتعاون مع شركة Span المتخصصة بجرد الأصول الثابتة على مستوى الحكومة ومن خلال المشروع تم اعتماد التصنيفات الجديدة وإضافة تصنيفات أخرى معنية بالمعدات الطبية المستخدمة وقد تم إنجاز مشروع الجرد، ويوجد حالياً نظام متكامل لإدارة الأصول الثابتة في الهيئة، ووظيفة عمل النظام هي الربط بين الأصل الثابت وموقع تواجده من خلال رقم تعريفي للأصل مع إدراج كافة البيانات المتعلقة بالأصل مثل تاريخ الشراء، قيمة الأصل، سنوات تقديم الخدمة ويتم حالياً استخدام 15 جهازاً ضوئياً قارئاً يسهل عملية تسجيل جميع الأصول من خلال موقع الاستلام. أما في المرحلة الثانية فقد تم حصر وتقييم جميع الأراضي المملوكة للهيئة، وذلك بالتنسيق مع دائرة الأراضي والأملاك، وتسجيلها في القوائم المالية، والذي أدى إلى ارتفاع قيمة أصول الهيئة 400%. والمرحلة الثالثة سيتم تقييم المباني التابعة للهيئة بالتعاون مع الدوائر المعنية.

محمد مطر : «إدارة الأصول الثابتة» يوفر 41% من المشتريات

قال محمد مطر «رئيس قسم الأصول الثابتة»: عدد الأراضي التابعة لهيئة الصحة وصل إلى 36 أرضاً، وعدد الأصول إلى 150.323، ووصلت قيمة الأراضي إلى 3.9 مليار درهم وقيمة الأصول الثابتة إلى 1.2 مليار درهم.
وأشار إلى أن الهيئة استحدثت مبادرة جديدة تتمثل في ترشيد النفقات في طلبات الأصول الثابتة «الأثاث المكتبي»، فمشروع إدارة الأصول الثابتة ساهم بنسبة 41.36 % مقارنة بعام 2015، ويعد ذلك إنجازاً كبيراً، إذ كانت سابقاً كان يصرف 100%، وتم ذلك بالتنسيق مع الإدارات، إذ يتم دراسة الطلبات وتحديد الحاجة الفعلية للإدارات.
منال المرزوقي «قائم بعمل رئيس شعبة التكاليف» أشارت إلى أن الشعبة تركز على احتساب التكاليف وتسعيرة الخدمات الطبية وغير طبية، والنظام المتبع في الفترة السابقة كان يدوياً، وأحدثنا نقلة نوعية في تغير النظام إلى نظام ذكي، والنظام يسهم في توفير الجهد والوقف على الموظفين المعنيين من خلال استخدام جهاز القارئ الضوئي والتحول إلى الطلبات الإلكترونية ومن ثم الذكية خلال المرحلة القصيرة القادمة، وتطوير المنظومة المالية لرفع الكفاءة التشغيلية لإمارة دبي في النظام الصحي.

لطيفة العوضي: دليل الإجراءات الحسابية

أكدت لطيفة العوضي «رئيسة شعبة الإغلاقات وتسوية الحسابات»، أن كتيب دليل الإجراءات الحسابية يتضمن تفاصيل حسابات الميزانية العمومية المعتمدة من دائرة المالية بحيث يحتوي على حسابات الأصول والخصوم وبالتحديد الحسابات المستخدمة من قبل الهيئة بشكل تفصيلي. حيث إنه يحتوي على وصف كل حساب واستخداماته ومصدر الحساب ودورة الحساب، وإجراءات تسوية الحساب مع التقارير المستخدمة للتسويات، ويتضمن أيضاً التعريف المعتمد من دائرة المالية لكل حسابات الميزانية العمومية والمصروفات. إضافة إلى شرح تفصيلي بإجراءات إغلاق جميع المسارات المالية الفرعية ومسار الأستاذ العام مع جميع الحركات المالية لكل مسار، وكشف بالنقاط الواجب مراعاتها قبل إغلاق الشهر والسنة.
وأشارت إلى أنه تم إعداد هذا الكتيب بهدف توصيل معلومات تفصيلية عن حسابات الميزانية العمومية والخاصة بهيئة الصحة بدبي بالتحديد، بحيث تم تصميمه بشكل مبسط وسهل للمحاسبين بهدف تثقيفهم ونشر الوعي المالي، بالإضافة إلى أنه يعتبر دليل إجراءات واضحاً في متناول يد جميع المحاسبين. كما أنه مرجع قيم يمكن اللجوء إليه في حال وجود أي عائق يحول دون تسوية الحسابات وإغلاق المسارات المالية.

رابط المصدر: 5.1 مليار درهم إجمالي أصول وممتلكات «صحة دبي»

أضف تعليق أو رد من خلال حسابك الفيسبوك

أضف تعليقاً